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有关集思广益和培养创新的

解决潜在障碍时需要考虑的一些问题: 我们有合适的人参与吗? 我们有哪些资源来实施和维护这一愿景? 我们目前的流程是什么?我们是在重新发明轮子吗? 头脑风暴 一旦你确定了你的愿景,并确定了潜在的障碍,就可以为头脑风暴创造一个空间。尽管你想让它保持非正式,但你仍然应该使用一种方法来应对这种疯狂 正式非正式。非法创造和创新的活动数不胜数。此外,您可能会发现在实现您的愿景之前需要提供不止一次的头脑风暴会议,因此请准备好安排更多的会议。

种常见的头脑风暴方法

可能是停车场技术(虽然这通常用于会议,但它仍然可以应用于想 罗马尼亚手机号码列表 法收集 头脑风暴)。另一种选择可能是是,而且?这实际上是一种即兴创作技巧,其中提出一个想法,另一个人同意并添加到它中。成功的头脑风暴会议的关键是收集并让所有的想法都能被听到。 在头脑风暴会议期间需要考虑的一些问题: 如果我们实现了我们的愿景,它会是什么样子? 谁会帮助我们到达那里? 我们将如何保持领先地位? 也许创新确实是想法的集合,是在有组织的混乱中发生的。

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然而尽管如此学习更有

创造力是可能的。此外,还可以培养团队之间的创新和创造力。更多信息,请参阅以下内容: 集思广益项目想法时应该问的问题 视频 学习创新:在您的组织中创造突破 是 特色贡献者计划的一部分,我们在该计划中展示了来自全国(乃至世界!)的政府声音的文章。要查看更多精选贡献者帖子,请单击 此处。 领导力 专业发展 政府服务的美德:第 条 道德 里克普福兹 年 月 日 道德领导力:从根本上务实 为什么组织中的人应 领导者 该关注道德?而且,为什么领导者应该支持、激励和坚持组织所有成员(包括他们自己)的道德行为?这就是为什么。

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