作为路易斯维尔的公民创新和技术主管领导这项工作。 最近与 就各地市政府的网络安全、招聘和其他问题进行了交谈。 为了清晰和长度，对这次采访进行了编辑。 ：您在路易斯维尔遇到过哪些招聘趋势？ ： 这是一个挑战。这是你从许多 和 那里听到的，当我们的薪水无法与私营部门相比并且失业率处于历史最低水平时，尤其是在 部门。路易斯维尔地铁部门的最新统计数据显示， 专业人员的失业率为 或 。由于这种市场动态，我们很难招聘到具有我们正在全面寻找的职位的经验的人。我们有一些有使命感的人，他们加入路易斯维尔为这座城市提供服务。
我们主要雇用经验较
少的人，为他们提供更多的专业发展机会，并尽最大努力留住他们。当他 澳大利亚手机号码列表 们可以在私营部门获得更高的薪水，因此他们经常离开。 我们正在寻求重做我们的管道，以寻找更年轻、更缺乏经验的员工，他们愿意在一个能给他们额外的专业发展、使命和目标的环境中接受较低的薪水。 路易斯维尔，肯塔基州公民创新和技术主管 。 ：您面临哪些入职、招聘和保留方面的挑战？ ： 我们正在寻找经验不足的员工，他们可能是第一次在专业环境中工作。我们正在帮助他们成长为具有软技能和技术技能的员工。在城市 部门工作是独一无二的。
我们接触到大多数人
永远不会经历的领域，比如公共安全部门。人们习惯于财务、人力资源和生产力系统。他们没有接触到运行动物服务或全球化部门的特殊需求。让员工在某些领域的专业知识中获得曝光和成长的额外好处是至关重要的。 ：您如何平衡预算与吸引人才？ ： 首先是确保我们保留我们拥有的人才。聘用新员工的成本远高于留住现有人才的成本，尤其是如果他们具备机构知识。当我们增加员工队伍时，我们正在努力应对工资压缩和重新谈判专业服务 领导者 合同的问题。
