安妮塔 戴维斯 是 精选贡献者计划的一部分，我们在该计划中刊登了来自全国（乃至全世界！）政府声音的文章。要查看更多精选贡献者帖子，请单击 此处。 标签： 数字教练，特色贡献者 通讯 数字政府 项目管理 使用敏捷进行数字通信的 个技巧 安东尼 卡拉布雷斯 年 月 日 将敏捷用于数字通信可以帮助您推动创新、提高生产力并交付与您的计划目标相对应的成果。如果您可以使用白板和干擦记号笔或便利贴和笔等常用办公工具，则可以免费开始。
有很多方法可以使
的电子表格、免费的开源工具或一流的项目管理软件以电子方式记录您 阿富汗手机号码清单 的工作。 世纪敏捷待办事项列表 对于一些团队来说，使用敏捷的门槛很高，技术术语表可能会让非开发人员感到困惑。有些角色和活动可能适用于软件开发项目，但不太适合数字通信团队下面的提示借鉴了敏捷开发各个领域的一些最佳实践。 敏捷任务板示例 获得创新和实验的许可。
设定目标并利用它
们获得领导层的支持 创建待办事项列表开始写直写直到写不下去为止。这些可以是里程碑、可交付成果、用户故事、想法。把它们写下来。这是您的积压工作。 创建一个任务板来可视化您的工作流程并确定工作的优先级。最简单务放入待办列表。任务应始终向右移动。被屏蔽了？寻求帮助并再次行动起来。 大多数设计或开发冲刺以两周为周期进行。通过这种方法，冲刺周期永无止境，并且流程会推动持续改进。不知所措？对板中和进行中列使用进行中的工作限制。从每列 个项目开始，然后根据您团队的能力进行调整。 敏捷的 能做 方式 这种受看板 领导者 启发的政 府 方法适用于编辑日历、内容清理、营销活动、产品发布活动推广等。
