三分之一的人主动或秘密地抵制变革。领导变革和帮助团队管理变革的关键是利用前三分之一。在此过程中招募他们成为领导者，无论他们在您的机构或部门中扮演什么角色。 是 精选贡献者计划的一部分，我们在该计划中刊登了来自全国（乃 分析 现代化 专注于数据分析和现代化 弗朗西斯卡 埃尔 阿特拉什 年 月 日 这篇博文摘自 最近的指南 如何有效地使用数据分析 。在此处下载完整指南。 机构认识到现代分析已成为当务之急。但为了利用这些功能，他们需要访问支持实时决策及其任务优先级的计算平台。 为了充分利用数据分析，机构应该对其数据中心进行现代化改造，以在计算和保护数据方面获得优势。同时，员工应该能够从任何设备或位置执行关键任务。
作为机构领导
者应该将自动化和下一代基础设施纳入他们的数据中心。许多机拟化简化 波兰手机号码列表 为融合或超融合基础架构。这种整体方法提供了许多优势，特别是当它是整个下一代模型的一部分时。机构将能够减少他们的 足迹，变得更加节能，并部署现代的、基于云的应用程序。 现代化的基础架构还为机构提供了更高的数据中心灵活性，以决定是否以及如何向上扩展或向外扩展。通过自动化运行繁琐但关键的任务，员工现在更加可用和高效，并且有时间进行创新。
通过使用现代化技术
机构可以有效地将硬件和软件结合起来，将计算和存储资源推向战术边缘，从而使数据中心更接近一线用户。例如，如果一名联邦紧急事务管理局员工正在应对灾难并需要运行应用程序但无法访问网络，或者现场士兵需要比可用的计算能力更高的计算能力。现代数据中心允许机构根 EO 线索 据任务需要快速扩展和分配计算和网络资源。机构也开始明白云不是最终目的地，而是一种运营模式。
