定义成功和成功指标 听听客户所说的成功是什么样子有助于让每个人都达成共识。它还有助于引发任何潜在的期望。如果他们对成功的期望远远超出您的团队认为可行的范围，那么您需要在投入之前了解这一点。 您还应该警惕无法量化其成功的项目。就范围而言，这也有助于我们保持目标。大多数项目可以分成许多分析分支，结出多汁、有洞察力的数据成果。但你没有无限的时间。因此，您的分析尝试需要与这些关键的成功指标相关联。关于附加分析的一个很好的门控问题是： 这如何支持我们的关键成功衡量标准或我们计划的服务变更？ 我们经常回顾这个成功声明，以帮助我们走上正轨。
定义可交付成果项目
完成时客户期望他们手中的东西是什么？是脚本吗？作业本？一个工具？这开始了关于您的客户 可以合 乌拉圭手机号码列表 理期望维持什么的重要对话。根据技术能力， 工作簿可能比 脚本更适合某些客户。这也暴露了谁将维护最终产品的问题。在我们的下一篇文章中将对此进行更多介绍。 当你了解更多时，你可能需要重新审视可交付成果（并且应该传达这一点），但通过尽早定义它，你也有助于定义 完成 的样子。 请记住，每当您深陷于数据之中并开始感到迷茫时，请回顾章程作为您的指南。周到的章程可以帮助您和您的客户专注于任务。 请随意修改我们的 资源集合中可用的章程。
关此博客系列的信息
阅读第部分何征求和选择数据科学项目下周访问我们的第 部分：如何交的一部分，我们在该计划中刊登了来自全国（和世界 公民参与 州和地方 千禧一代如何改变地方政府 丹妮尔波因德克斯特 年 月 日 虽然千禧一代喜欢谈论政治，但他们以与政府脱节而著称。对千禧一代懒惰主义的一些批评当然是言过其实，但千禧一代在州和地方层面的参与度明显低迷。如何鼓励千禧一代对公民参与感兴趣？ 在接受 采访时， 的联合创始人 和 以及 讨论了德克萨斯州奥斯 EO 线索 汀和全国的千禧一代如何以有趣和创造性的方式与政府互动。
