对于我们许多追求高成就或完美工作的人来说，这很难。例如，销售人员可能出于各种原因 捏造数字 。首席执行官可能会以非常积极的措辞对 华尔街 讲话，以保持股价上涨。对于其他人来说，在许多组织中可能很难承认错误。 诚信 无论是您的个人诚信还是您所服务办公室的诚信，诚信都是关键。个人诚信最终体现在产品诚信上。很难一直让每个人都开心，同时还能保持自己的正直。我永远不会忘记史蒂夫 乔布斯 的，他坚持 他的 产品具有高质量。一名员工建议使用一些劣质包装材料以节省资金。而且，此外， 没有人会知道史蒂夫回愿意。
真诚关怀 对自和周围
的人要有同情心。关心他人，对他们的处境和地位感同身受。试着从对方的角度 沙特阿拉伯手机号码列表 来看情况。想想其他人以及您的行为将对他们产生的影响。但是，不要不真实。如果您对做某事感到尴尬，那么您很可能不应该这样做。学会相信你的直觉并问问自己其他人是否会质疑你的行为。这在压力下很难做到。 将道德付诸行动 要快，但不要着急。 约翰 伍登（篮球界最伟大的教练和领导大师） 如果您是领导者，请不要不必要地向人们施加压力。
行动为导向但不要紧迫于
重要的事减少了其他人走捷径、掩盖真相和做质量不佳的工作的会增加压力，导致道德行为失误。当人们 挑战极限 时，他们更有可能 绕过 法规甚至法律来实现激进的目标。 如果你是认真的，就说出来 我们大多数人都曾在办公室的墙上看到看似道貌岸然的海报，宣扬高尚的道德标准。哪有真诚至上的情况？当一个组织的领导层在其道德标准方面 稳固 时，就是将它们传播给所有员工的时候了。此外，定期举办有关您的核心价值观和相关道德标准、规范和行为的培训课程，以提醒员工这些对您的组织 领导者 的重要性。 将服务公众置于服务自我之上 美国公共行政学会 致力于推进公共行政的科学、艺术和实践。
