工作文化差异很大 在我职业生涯的这个关头，我曾在卫生与公共服务部 、食品药品监督管理局 、总务管理局 、人事管理办公室 和退伍军人事务部 。我可以诚实地说，这些实体中的每一个的工作文化之间可能存在一些相似之处 它们都是联邦工作场所。除此之外，预期和观察到的工作文化（和工作生活）在每个人之间都非常不同。 例如，一些机构拥有非常悠闲的工作文化 环境。在我之前的一篇帖子中，我的主管告诉我要放慢我的工作效率，我不需要像以前那样快地完成我的项目。就个人而言，我在军国主义或严格管制的工作文化中茁壮成长。
这里的要点是通过四
处走动，您很快就会看到哪些有效、哪些适合，哪些不符合 印度手机号码清单 或不适合您个人的工作场所需求。 大步还是大跃进？提升 等级 大多数联邦实体使用总表 分类和薪酬系统对其职位进行分类。总表有 个等级 （最低）到 （最高）。机构根据难度、责任和所需资格来确定（分类）每项工作的等级。每个等级有 个等级（等级 ），每个等级大约相当于员工工资的 。如果您是正式员工，并且在年度绩效评估中获得完全满意或更好的成绩，您的主管可能会酌情建议您在职级内晋升。
您必须在第 步完成周
的可信服务才能爬上第 步。这里唯一的缺点是在您可以向上移动其他步骤之前的等待期要求 即第 步 在您有资格（经监管部门批准）进入第 步之前。 或者，如果上至少服务了 周的可信服务，您就有资格申请晋升资格。绩效晋升让现任或前任联邦雇员无需与公众或有退伍军人偏好的人竞争就可以申请工作。相反，您与其他有竞争力的服务员工竞争。查看 网站以了解更多信息。例如，作为 ，您可能有 周的可信服务，这将使您有资格通过绩效晋升申请 职位。这里的要点是，从一个等级升到另一个等级会导致加 EO 线索 薪幅度明显大于留在一个等级，爬上那个有一定等待期时间限制的职位的步骤。
