然而，开放数据只有在使公民受益时才能建立信任。 谁在乎？ 我最近有机会与接受这一挑战的人会面。 是 密苏里大学推广应用研究和参与系统中心 的主任。自 年以来， 和他的自称为 数据书呆子 的团队一直在整合数据、地图、可视化和参与工具，以更好地为弱势群体和服务不足的人群提供服务。这项工作使公共和非营利组织能够解决影响食品、农场和家庭的问题。 的旗舰产品是 ，它由开放数据提供超强动力。
该站点提供对国家地图
室 的公共访问，其中包含来自 、 、人口普查、 和其他组织的 多个数据层。这允许绘 希腊手机号码清单 制和报告从贫困到多样性以及介于两者之间的所有主题。 任何人都可以使用这些功能，并被许多团体使用，例如纽约州罗彻斯特市 和美国心脏协会。这些团体使用数据和地图来讲述故事并激发变革。 如何使用此数据的一个示例是位置机会足迹工具 。该工具由 创建，使用 数据让用户可以找到具有好学校、职位空缺以及低住房和交通成本的交叉区域。寻求拨款或准备社区规划会议的社区领导可以使用这些数据寻找机会来推动真正的变革，实际上激发对政府的信任。
和 的巨大进步展示了开放
数据如何解决社会、经济、环境和公共卫生问题。他们唯一的限制是他们无法访问数据。他越多的数据。 你能提供什么帮助？ 如果您是一位有抱负的数据领导者，可以使用许多资源来帮助您启动或扩展开放数据计划。 例如， 是一个致力于促进开放数据的全球性非营利组织。他们出版了一本开放数据手册，以帮助组织共享和使用数据。他们推荐了三个规则，所有这些都与我的个人经历同步。 首先尽可能快地打开一个数据集。使用 或将其发布在 等网站上。 与您的数据集的潜在用户互动，以确保您的数据尽可能相关。 准备好回答问题并消除对开放数据感知风 领导者 险的担忧。 最难的部分是选择要共享的数据集。
