我们发现，人才磁铁创造了一个吸引力循环，让雇主和雇员都感到振奋。他们的组织是令人垂涎的工作场所，人们蜂拥而至为他们工作，因为他们知道自己的才能会得到扩展和发展。 您的代理机构如何从加速职业发展的声誉中获益？ 想要更多？阅读 如何激励员工最大化产出，或有效绩效管理计划的 大优势 作者： 博士和 博士从事健康教育和系统管理工作已超过 年。她于 年在卡本代尔的南伊利诺伊大学获得社区健康教育博士学位。在过去的 年里，她一直担任纽约州卫生部艾滋病研究所的资助发展专家。 博士于 年 月完成了纽约州精益帝国腰带认证。
乔哈弗利怀导力
斯曼集团 的乘数大师，专注于领研究和帮助培养公共部 柬埔寨手机号码清单 门领导者。在过去的 年里，他曾在多个政府机构工作，从事项目管理、项目组合管理和领导力方面的工作。自 年以来，他一直是 认证的项目管理专业人员。 对过时的技术进行现代化改造、提高数据问责制和透明度以及打造 世纪的劳动力队伍是总统新公布的管理议程的主要驱动力。 管理和预算办公室负责管理的副主任玛格丽特 魏切特周二在堪萨斯城举行的揭幕仪式上说： 我们今天围绕总统的管理议程展开了一些广泛的讨论，但我们也来这里是为了更多地倾听和了解这项使命。
苏里州标志着此类活动
首次在华盛顿特区以外的地方举行（您可以 在此处观看该活动的录像。） 在高层，总统的管理议程提的长期愿景，使机构能够围绕数据做出更好的决策，并为联邦管理人员提供工具来聘请顶尖人才、再培训员工和处理表现不佳的人，维切特说。 跨机构绩效目标详细说明了总统管理议程将如何实施的细节。实施行动计划尚未在 上公布，但将与 财年第一季度的更新一起发布。 例如，作为人事管理办公室优先目标的一部分，该机构承诺确保在 年 月 日之前实施员工数字记录数据标准。这项努力将作为 联邦雇员能够转移的初始能力 使用无纸化处理 EO 线索 的机构之间。 总监 在揭幕仪式上说： 我真的很想看到我们在 上用完纸的那一天。
