如果没有一种贬低所有权和贬低所有参与者的智慧的文化，精益 系统方法 就无法生存。 传统支持 是成功的关键。在精益世界中，这种相对被动的参与被精益项目负责人积极的 员工晋升 所取代。这在公务员 公共服务就业实践框架内提出了独特但并非无法克服的挑战。 以下人才磁铁技巧可以解决技能浪费问题，同时促进您的精益计划的更高参与度。 天才观看。成为人才磁铁的关键是要有每个人都有天才的心态，并利用你的好奇心去发现每个人隐藏的天才。与其怀疑某人是否聪明，不如问问自己，他们在哪些方面聪明？ 人才磁铁总是在寻找他们周围的本土天才。
根据您的环境多种发现
天才的方法首先考虑要寻找哪些标志然后确定扫描环境的方式和时间。典型的扫 巴西手机号码列表 描技术包括观察、他人的反馈以及与个人的简单交谈。 命名天才。一旦你确定了如何以及在何处可以成为天才，就要留意诸如 找出根本原因 或 处理困难情况 之类的天赋，而不是诸如 精通 之类可以教授的技能。 您可能想要回答的问题包括： 他们有什么比他们做的其他事情做得更好的？ 他们比周围的人做得更好吗？ 时间飞逝，他们在做什么？ 一旦你确定了他们的天才，就为这个人确定新的角色来接受扩展他们的天。
考虑他们的天才如何在
团队或组织的更高层次上做出贡献。 超大号。一旦你发现了某人的天才，不要只给他们更多相同的工作 让他们更努力地工作以发挥他们的天赋。把这想象成给他们一个对他们来说太大的任务。找到合适的伸展尺寸将伴随着练习。如果您有拯救者倾向，请确保在这种情况下您可以接受错误。犯错误并从中吸取教训将 EO 线索 帮助他们成长为新角色。 准备就绪后，让对方知道您为什么要在他们的舒适区之外给他们分配任务，同时展示您对他们成长为该角色的能力的信心。作为人才磁铁，这意味着看到别人不自在。
