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在项目开始时创建基而

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使用指标进行基准测试 接下来, 表示,他的团队致不是 在黑暗中拍摄 整合计划。 我们看了研究后说, 如果我们有一个 人的州政府,我们应该有多少 员工?它们应该如何在操作、网络等之间划分?想法模型应该是什么样的?由于 每年都会针对州和地方政府制定指标,因此我们将自己与同行进行了比较。我们使用这些指标来定义 商店应该是什么, 他说。 这些基准还提供了一种衡量进展的方法,允许国家设定合并和重组目标并每月报告一次。 采取敏捷方法 尽管从计划开始,托纳还是小心翼翼地不让它拖累他的团队。随着他们继续与政府工作人员交谈、确定 系统并衡量其进展,他们还发现了新的集中化机会。

例如我开始并没有计划

但我们整合了我们的地理信息系统 。我们看到这将是一个优势,我们在那 印尼手机号码清单 里节省了很多钱,因为我们实际上能够整合我们州的所有数据, 说。 当他们开始整合 数据集时,公共服务委员会等其他机构联系了州 团队。它主动为团队提供额外的 数据,不仅可以增加信息量,还可以减轻各个部门的数据存储负担。 现在,我们的所有 数据都存储在我们的两个数据中心之间, 说。 这对于我们即将推出的下一代 项目来说非常重要,因为它们肯定需要一个冗余且高度可用的强大数据集。 他的团队不仅允许将更多的州部门和数据纳入整合项目,甚至还考虑了在较低级别的政府部门进行整合的机会。

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例如在意识到县数据中

心的扩张后,州团队将 个单独的县服务器整合为两个数据中心的四个服务器。 这非常成功,以至于现在各县都来找我们,要求我们拿走他们其余的服务器, 托纳说。 不仅是国家拥有的服务器,而且实际上是县拥有的服务器,他们正在使用这些服务器来支持自己。 考虑时间 现在整合的最初目标已经实现, 的团队正在展望未来。为了确定哪些潜在项目值得追求,他们使用了 模型,该模型代表容忍、投资、迁移和消除。在这个模型中,每个有问题的应用程序都根据其业务价值和质量进行分级。它在时间象限中的位置决定了下一步。 例如,一个高质量、低商业价 EO 线索 值的应用程序将落入容忍象限 这意味着国家不应该关闭该应用程序,也不应该向它投入更多的资源。